女性社員のキャリアアップ研修Ⅱ


  実施ステップ・目指すゴール  

※各ステップとも６H×2日


  【ステップ１】女性同士のコミュニケーションを図り、帰属意識を高める 
　●コミュニケーションスキルと仲間意識の向上を図る

　●自分の価値観と周りからの期待される役割のマッチングを図る

　●ワークライフバランスとタイムマネジメント

　●レジリエンス力を鍛えるストレスマネジメント

　●資産マップ作成




  【ステップ２】社員としてのキャリアアップの意識を高める  
　●資産マップの振り返りと追加

　●先輩社員としての役割（役割ゲームによる気づき）

　●よりよいチームの条件

　●ロジカルシンキングと表現力アップ

　●人と人との関係性を理解するー人づくりマップによりロールモデル・サポーターを見つける

　●次ステップに向けての計画づくり




  【ステップ３】リーダーとしてのマネジメントスキルを理解する  
　●これまでの振り返り

　●理想のリーダー像（ライフストーリーインタビューより）

　●リーダーシップとは

　●マネジメントサイクルを理解する（マネジメントゲームによる理解）

　●職場の改善課題を見つけ、解決策を探る

　●次年度の向けての計画づくり



  【ステップ４】部下育成に関わるOJT指導を理解する  

　●これまでの振り返り

　●リーダーは部下を通じて業績を上げる

　●OJTの基本

　●仕事の教え方の4段階

　●自身の仕事の作業を分解する（各人の仕事の内容持ち寄りスモールステップに分解）

　●部下へのOJT指導案作成方法

　●次年度に向けての計画づくり



  【ステップ５】部下育成に関わる人の問題の扱い方  

　●これまでの振り返り

　●部下育成の４つの基本スキル

　●職場の人の問題の解決の仕方　４ステップ

　●事例研究

　●キャリアビジョン作成にむけてーこれからのキャリア・人生目標