リーダーシップ研修
組織として成果を出すためには、人間関係を意識的に調整し、共通の目的に向かってベクトル合わせを行い、
意欲を鼓舞して力の集約を図る事が不可欠です。まさにリーダーシップは、益々複雑化して将来の予測が困難となる環境の中で、 共通目的という灯りをともし、価値ある成果を獲得するために欠かせない能力なのです。
この研修では、様々なワークを体験しながら、リーダーシップの本質および、どのように発揮すべきかを学んでいただきます。
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内 容
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１．オリエンテーション（研修の目的、研修中のお願い）
２．プロローグ
（１）そもそもリーダーシップって何？
（２）自分の印象を一瞬で決めてしまうもの
（３）ポジティブな印象を与える
（４）フィードバックは自己向上のエネルギー
３．影響を与える
～リーダーシップは誰のもの？
（１）【ワーク】課題を通じて自他の役割を顧みる
（２）機能的リーダーシップの考え方
（３）リーダーシップの発生過程
４．説得する
～コンセンサスと人間関係づくり
（１）【ワーク】ディスカッションを通じて説得する事例
（２）集団意志決定にはさまざまな方法がある
（３）「譲る」と「譲らされる」との根本的な違い
５．リードする
～リーダーはファシリテーター
（１）【ワーク】課題を通じてリーダーのあり方を考える
（２）リーダー行動の留意点
６．協働する
～チームワークを考える
（１）【ワーク】チームで仕事を達成するとはどういうことなのか
（２）チームワーク５つのポイント
７．エピローグ
（１）明日から始める具体的アクションプラン
～明日から始めること、続けること、そしてやめること
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