管理者パワーアップ研修

内容

1.オリエンテーション(研修の目的、研修中のお願い)

 

2.自己を知る

(1)自己紹介

(2)交流分析による心のクセ(性格)をチェックする

(3)自分の「強み」を見つける

 

3.コミュニケーション力を磨く

(1)発信型コミュニケーションに転換する

(2)表現力を豊かにするトレーニング

(3)部下の心を開くあいさつと言葉づかい

 

4.合理的な討議を学ぶ(栄養学教室)

5.問題発見と解決力を習得する

(1)案件の緊急性・重要性・優先順位と処理を考える

  事例研究(テスト)

(2)優先順位設定の基本を理解する

  事例研究(テスト)の解説

(3)優先順位の高い案件処理により問題解決力を習得する

  グループ演習(討議と発表)

(4)自分の強みと改善点を意識する

  スコアリング比較とチェック

(5)講評と動機づけ

 

6.まとめ

 

 





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