管理者パワーアップ研修
内容
|
1.オリエンテーション(研修の目的、研修中のお願い)
2.自己を知る
(1)自己紹介
(2)交流分析による心のクセ(性格)をチェックする
(3)自分の「強み」を見つける
3.コミュニケーション力を磨く
(1)発信型コミュニケーションに転換する
(2)表現力を豊かにするトレーニング
(3)部下の心を開くあいさつと言葉づかい
4.合理的な討議を学ぶ(栄養学教室)
5.問題発見と解決力を習得する
(1)案件の緊急性・重要性・優先順位と処理を考える
事例研究(テスト)
(2)優先順位設定の基本を理解する
事例研究(テスト)の解説
(3)優先順位の高い案件処理により問題解決力を習得する
グループ演習(討議と発表)
(4)自分の強みと改善点を意識する
スコアリング比較とチェック
(5)講評と動機づけ
6.まとめ
|
|
|