新任管理者研修
内 容
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1.オリエンテーション(研修の目的、研修中のお願い)
2.自己を知る、時代を見る
(1)自己紹介:マナーはコミュニケーションの基本
(2)時代背景と現代の特徴
(3)自己分析
3.企業の使命
(1)CSR
(2)コンプライアンス
4.管理者としての基本実践のポイント
(1)ルールとチームワーク
(2)あいさつと準備
(3)報・連・相
(4)「叱る」と「怒る」
(5)ONとOFF
(6)生活習慣
5.コミュニケーション力を育む
(1)コミュニケーションとは
(2)第一印象で決まる
(3)信頼される音声、態度、言葉づかい
6.雇用管理の基礎知識とポイント
(1)雇用情勢
(2)雇用管理の基本ポイント
①労基法関係
②男女雇用機会均等法
③個人情報保護法
④メンタルヘルス
⑤裁判員制度
⑥リスクマネジメント
7.まとめ
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