新任管理者研修

     

1.オリエンテーション(研修の目的、研修中のお願い)

 

2.自己を知る、時代を見る

(1)自己紹介:マナーはコミュニケーションの基本

(2)時代背景と現代の特徴

(3)自己分析

 

3.企業の使命

(1)CSR

(2)コンプライアンス

 

4.管理者としての基本実践のポイント

(1)ルールとチームワーク

(2)あいさつと準備

(3)報・連・相

(4)「叱る」と「怒る」

(5)ONとOFF

(6)生活習慣

 

5.コミュニケーション力を育む

(1)コミュニケーションとは

(2)第一印象で決まる

(3)信頼される音声、態度、言葉づかい

 

6.雇用管理の基礎知識とポイント

(1)雇用情勢

(2)雇用管理の基本ポイント

  ①労基法関係

  ②男女雇用機会均等法

  ③個人情報保護法

  ④メンタルヘルス

  ⑤裁判員制度

  ⑥リスクマネジメント

 

7.まとめ

 






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